+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
ГлавнаяКакКакую некоммерческую фирму открыть для спортивного клуба

Какую некоммерческую фирму открыть для спортивного клуба

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

В этой статье мы разберем выбор формы НКО и ответим на следующие вопросы:. Вы решили создать Некоммерческую организацию, знаете чем хотите заняться, но вот вопрос: какая организационно-правовая форма Вам подходит. Возьмем основные формы НКО, перечислим каждую из них, и рассмотрим для чего предназначена каждая. Вот основные из них:. Остальные формы: адвокатские, политические и религиозные не будем рассматривать. Те, кто их создает, знает зачем они и для чего.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: СКОЛЬКО СТОИТ ОТКРЫТЬ ФИТНЕС КЛУБ? Фитнес как бизнес. Вся правда о спортивном бизнесе.

Выбор формы НКО

На сегодняшний день регистрация коммерческих организаций обычная процедура, поставленная на поток. Многообразие организационно-правовых форм некоммерческих организаций и большое количество законов и подзаконных актов, регулирующих их деятельность, делает регистрацию некоммерческой организации процессом длительным, трудоемким и требующим индивидуального подхода к каждому отдельному случаю.

Людей, которые идут работать в НКО, как правило, привлекают различные возможности, такие как возможность быть полезным обществу, решение социально важных проблем, реализация собственных профессиональных интересов и пр.

Роль НКО в обществе невозможно переоценить. Некоммерческие организации содействуют реализации прав человека через оказание каких-либо услуг, содействуют в установлении позитивных общественных связей между различными группами населения, а также оказывают услуги в различных областях, таких как здравоохранение, образование, культура и т.

При выборе НКО необходимо начать с изучения правового поля, поскольку вся деятельность по работе в некоммерческом секторе связана с правом. Самое непосредственное отношение к деятельности некоммерческих организаций имеет Конституция Российской Федерации , являющаяся основным законом в РФ.

Свобода деятельности общественных объединений гарантируется. Статья 50 ГК РФ дает понятие некоммерческих организаций как организаций, не имеющих извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками.

В статьях Гражданского кодекса РФ даются понятия и основные принципы деятельности отдельных видов некоммерческих организаций. Перечень законодательства, которое касается в той или иной мере деятельности НКО велик и здесь перечислено только основное, с которым будет работать НКО ежедневно. При создании НКО формируется инициативная группа. Это группа граждан, которыми инициировано создание НКО. После принятия решения и формирования инициативной группы, перед учредителями НКО встает важный вопрос — выбор организационно-правовой формы.

К выбору ОПФ стоит подойти очень внимательно. Для правильного выбора ОПФ НКО изначально необходимо определить, каковы будут цели ее создания — внутренние или внешние:. Предприниматель создаёт некоммерческое партнёрство для решения проблем её членов — это внутренние цели.

Фонд по развитию предпринимательства действует в целях развития всего бизнеса в регионе, учредители фонда объединились не только для решения своих проблем — это внешние цели. Приведем пример: Общество пчеловодов-любителей или союз филателистов — такие организации объединяют людей по признаку общего интереса, как правило, в них есть формальное членство, и работают они только на благо членов этого конкретного общества.

В число подобных организаций могут входить и профессиональные ассоциации например, врачей-психиатров , и общества родителей с детьми-инвалидами. Одно их делает похожими: в своих целях и задачах, в своей деятельности они не выходят за рамки членства, помогают только узкой группе людей, основавших эту организацию или вступивших в ее ряды — это внутренние цели.

Если шахматный клуб планирует предоставлять место и возможности попрактиковаться в игре своим членам — это внутренние цели. Если же при нем будет открыта школа юных шахматистов —- это уже внешние цели. Если вся деятельность объединения мам с больными детьми — поиск и распределение гуманитарной помощи строго между членами организации — это тоже внутренние цели. Но если эти же мамы планируют создать реабилитационный центр, причем не только для детей членов организации, а для всех детей-инвалидов района — это внешние цели.

При определении направления деятельности организации стоит учесть не только интересы и склонности участников инициативной группы, но и возможные перспективы, которые могут сначала показаться фантастическими, но через несколько лет станут привычными и обыденными.

Назначение НКО — служить людям, другим организациям. Успех НКО зависит от максимального и качественного удовлетворения потребностей людей и организаций. Далее перейдем к определению целевой группы или конкретной категории граждан или организаций, для которых будет работать создаваемая организация. Чем яснее и четче будет определена целевая группа, тем легче планировать свою работу, решать поставленные задачи и развиваться.

После выбора направлений деятельности, необходимо уточнить какие государственные, коммерческие и некоммерческие организации уже занимаются в вашем регионе решением тех же проблем. Определите, чем ваша организация будет отличаться от уже существующих. Разобраться с определением наиболее распространенных форм НКО по отношению к целям организации поможет таблица:.

Теперь остановимся на составе учредителей НКО. От состава учредителей напрямую зависит выбор формы некоммерческой организации. Число учредителей некоммерческой организации не ограничено, если иное не установлено федеральным законом. Некоммерческая организация может быть учреждена одним лицом, за исключением случаев учреждения некоммерческих партнёрств, ассоциаций союзов и иных случаев, предусмотренных федеральным законом. С одной стороны, привлечение в качестве учредителей более широкого круга, в том числе представителей бизнеса, позволяет решить много вопросов, в том числе и финансовых.

Однако в этом есть и минусы, о которых обычно говорят после регистрации и в первые дни после создания организации их считают незначительными. Также на начальном этапе стоит определить, будет ли организация основана на членстве или нет.

Вопрос учредительства и членства — разные понятия. По принципу членства НКО можно разделить на две группы: организации, имеющие членство и не имеющие. В этом случае есть возможность более широко привлекать общественность, к деятельности Вашей организации, мотивируя приёмом в её члены и преимуществами, которые член организации при этом получит.

Вы можете сплотить вокруг себя единомышленников по профессиональному или иному признаку и действовать в общих интересах. Тем самым эта организация сплотила вокруг себя широкие круги юридической общественности в регионе на основе членства своей организации. Каждый юрист, являющийся членом организации, чувствует свою сопричастность к деятельности организации. Рассмотрим ещё пример. Предположим, группа физических лиц решила создать клуб аквариумистов.

В качестве целей и задач данной некоммерческой организации учредители определили обмен опытом между аквариумистами-любителями, распространение методик разведения и помощь в приобретении аквариумных рыб, проведение выставок соответствующей тематики и т.

Очевидно, что для деятельности подобного клуба более целесообразна организационно-правовая форма, предусматривающая членство, так как для его членов можно предусмотреть определенные преимущества по сравнению с лицами, такого членства не имеющими это могут быть более льготные условия в приобретении аквариумов, редких пород рыб, кормов для них, и т. Устанавливая льготы для своих членов, клуб будет стимулировать вступление в него новых лиц, тем самым способствуя росту своей известности. Поэтому в качестве наиболее подходящих организационно-правовых форм для клуба аквариумистов можно рекомендовать некоммерческое партнерство либо общественную организацию.

Кроме того, членство позволяет получать для организации дополнительные денежные средства за счёт членских взносов. Однако, как показала практика, в деятельности организации основанной на членстве могут возникнуть проблемы, связанные с потерей возможности влияния на ее управление и развитие. Дело в том, что, создавая некоммерческую организацию, мы не всегда способны учесть проблемы, которые могут возникнуть в последующем в связи с выбранной организационно-правовой формой и учредителями.

Так при создании общественной организации учредители после ее регистрации автоматически становятся ее членами и не имеют никакого преимущества при решении вопросов организации перед другими членами организации. Принадлежность или не принадлежность граждан к общественным объединениям не может служить основанием для ограничения их прав и свобод, условием для предоставления им государством каких-либо льгот и преимуществ, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Если предвидеть все опасности в деятельности организации и подойти к этому вопросу профессионально, то можно считать, что организации, основанные на членстве, — удобная организационно-правовая форма для реализации целей и задач НКО. В организациях, не имеющих членства есть не только преимущества — например, оперативное решение вопросов, но и недостатки. Так в учреждении, где учредителем выступает один или несколько учредителей, как правило, все вопросы решают сами учредители которые могут принять решение, не созывая Общее собрание.

Однако если число учредителей велико, то это может создать проблемы при обсуждении вопросов и принятии окончательного решения. Организация работала и процветала, однако ряд учредителей сменил место жительства, другая часть отошла от дел и занимается другими вопросами, не желая участвовать в деятельности фонда.

Остался лишь один учредитель и казалось бы, что все идет хорошо. Однако со временем приходит необходимость внесения изменений в Устав организации и получается тупиковая ситуация. Принять официальное решение в одиночку, не имея кворума и большинства голосов, невозможно. Учредителей невозможно ни найти, ни созвать. В подобных случаях вы теряете время и, в конце концов, можете потерять организацию.

Поэтому, выбирая форму организации, не имеющую членства, необходимо иметь уверенность в серьезных и далеко идущих намерениях Ваших компаньонов. Существует мнение, что выйти из состава учредителей фонда и автономной некоммерческой организации невозможно. Таким образом, многие считают, что выйти из состава учредителей фонда и АНО невозможно, поскольку:. Однако можно взглянуть на вопрос о возможности выхода из состава учредителей АНО и фонда с другой стороны — судебной практики по этому вопросу еще нет.

Это значит, что если специалисты, придерживающиеся первой точки зрения, правы, то даже отойдя от участия в работе вышеуказанных организаций, вы будете являться ее учредителем. Соответственно, если эта организация нарушит законодательство Российской Федерации, опорочит себя, то не исключено, что в прессе может появиться Ваше имя, как одного из ее учредителей.

Приведем еще один пример: несколько юридических лиц решили учредить некоммерческую организацию, которая будет осуществлять благотворительную деятельность, планируя перечислять ей в целях финансирования этой деятельности денежные пожертвования. Очевидно, что для подобной организации нет необходимости принимать каких-либо членов в свой состав, а с реализацией благотворительных программ вполне могут справиться постоянные органы управления, сформированные учредителями и подотчетные им.

Для благотворительной некоммерческой организации можно рекомендовать такую организационно-правовую форму как фонд. Организацию, не основанную на членстве, и не являющуюся общественным объединением может создать и один учредитель. Это большой плюс с точки зрения потери времени при поиске партнеров и единомышленников. Если есть желание создать некоммерческую организацию и вы один, то вам это подходит. Организационно-правовые формы НКО отличаются еще и по правам участников на управление деятельностью организации.

В основном в законодательстве предусмотрено право членов, учредителей организации на участие в управлении деятельностью некоммерческой организации. Сразу же необходимо отметить, что если права учредителей и членов организации на управление деятельностью некоммерческой организации законами не предусмотрены, то это не значит, что при формировании высших органов управления они не смогут в них войти.

В этом случае права на управление деятельностью могут быть предусмотрены в Уставе организации. Имущественные права у членов и учредителей на переданное имущество организации не сохраняются.

Например, если Вы передали общественной организации компьютер или в качестве вклада при учреждении автономной некоммерческой организации внесли тысячу рублей, то вы не имеете права на их возврат. Однако есть организационно-правовые формы НКО в которых учредитель член организации сохраняет права на переданное организации имущество. Некоммерческое партнерство является классическим тому примером. Это значит, что если вы передали некоммерческому партнерству, из лучших побуждений, имущество, то при выходе из него, в том случае, если нет ограничений, вы можете истребовать его обратно, либо получить возмещение в денежном выражении.

Немаловажен и фактор ответственности учредителей и членов организаций по обязательствам некоммерческой организации. Мало кому хочется отвечать по долгам организации, да и еще своим личным имуществом. Но есть и уверенные в себе люди, которые могут проконтролировать работу бухгалтера и руководителя организации, добиться, чтобы ревизионная комиссия в организации не носила формальный характер, а работала и своевременно выявляла недостатки и указывала на возможные ошибки.

Однако, если вы не предполагаете так плотно заниматься организационными вопросами внутри организации, не желаете обременять себя контролем, решили посвятить все свое время реализации уставных целей и задач и, кроме того, не совсем уверены в своих партнерах, то вам нужно остановить свой выбор на организационно-правовой форме, в которой не предусмотрена ваша ответственность по ее обязательствам.

Необходимо также учитывать, что если Ваша организация являлась членом ассоциации союза , то она несет субсидиарную ответственность по обязательствам этой ассоциации союза пропорционально своему взносу в течение двух лет с момента выхода. Перед подведением итогов, приведем статистику по распространенности ОПФ.

Классификация НКО по организационно-правовой форме по данным Минюста за период — г. В данной статье, мы постарались максимально доступно показать отличия между основными организационно-правовыми формами при учреждении некоммерческой организации. Мы обозначили основные направления, по которым можно определить, какая из организационно-правовых форм имеет свои преимущества или недостатки. Также при создании НКО следует внимательно изучить вопрос формирования имущества. Об общественных объединениях.

Нко спортивный клуб

Пройдя эту игру всего один раз, ты научишься создавать идеи жизнеспособного бизнеса с нуля. Тренд года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Какую некоммерческую фирму открыть для спортивного клуба. Сейчас этот форум просматривают: Google [Bot] и гости: 1. Регистрация Вход.

Как правильно выбрать форму НКО, теория и практика применения.

Прошу Вас дать юридическую оценку нашего ответа на письмо работодателя. В соответствии со ст. В ответ Вы требуете по каждому пункт этой сметы подтверждающие расчеты на приобретение хоз-нужд комп. Программы, канцелярские товары, и т. Обращаем Ваше внимание, что затраты работодателя, сопряженные с предоставлением профсоюзу средств, не связаны ни с основной деятельностью, ни с иным получением доходов и потому формируют убыток от прочих хозяйственных операций, уменьшающий финансовый результат организации. Это расходы, по которые признаются общехозяйственными затратами. Профсоюзы в своей деятельности не зависят от работодателей, им не подотчетны и не подконтрольны п. Отраслевое соглашение, по условиям которого производятся выплаты указанным работникам, по своему статусу не относится к гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ оказание услуг. Следовательно, выплаты представителям профсоюзной организации нельзя считать произведенными ни в рамках трудовых, ни в рамках гражданско-правовых договоров. Значит, их нельзя учесть в налоговых расходах на оплату труда согласно п.

Регистрация некоммерческих организаций в России: пошаговая инструкция

Сведения о руководителе Федерации спорта необходимы паспортные данные и ИНН. Сведения об учредителях — физических лицах Федерации спорта необходимы паспортные данные и ИНН. Адрес местонахождения Федерации спорта можно использовать домашний адрес руководителя. Контактный телефон для гос. Вы предоставляете нам информацию и документы лично или по электронной почте.

На сегодняшний день регистрация коммерческих организаций обычная процедура, поставленная на поток. Многообразие организационно-правовых форм некоммерческих организаций и большое количество законов и подзаконных актов, регулирующих их деятельность, делает регистрацию некоммерческой организации процессом длительным, трудоемким и требующим индивидуального подхода к каждому отдельному случаю.

Как открыть некоммерческую организацию (НКО)

На сегодняшний день регистрация коммерческих организаций обычная процедура, поставленная на поток. Многообразие организационно-правовых форм некоммерческих организаций и большое количество законов и подзаконных актов, регулирующих их деятельность, делает регистрацию некоммерческой организации процессом длительным, трудоемким и требующим индивидуального подхода к каждому отдельному случаю. Людей, которые идут работать в НКО, как правило, привлекают различные возможности, такие как возможность быть полезным обществу, решение социально важных проблем, реализация собственных профессиональных интересов и пр. Роль НКО в обществе невозможно переоценить. Дорогие читатели!

Какую некоммерческую фирму открыть для спортивного клуба

Источники формирования имущества некоммерческой организации 1. Источниками формирования имущества некоммерческой организации в денежной и иных формах являются: регулярные и единовременные поступления от учредителей участников, членов ; добровольные имущественные взносы и пожертвования; выручка от реализации товаров, работ, услуг. Запрета на это нет. В этом случае целесообразно принять регламентирующий документ такой как положение о членских взносах и утвердить его. Ничего сложного в Вашей ситуации нет. Действуйте в следующем порядке. Принимаете в члены. Люди приносят деньги, Вы выдаете квитанцию в принятии.

Значительная часть НКО держится на энтузиазме и пожертвовании её участников, которые благодаря зарегистрированной правовой.

Гарантийное условие на смартфон

Страна: Россия Войти Регистрация Выбрать город. Каталог товаров Личный кабинет Выбор города Выбор страны. Главная Гарантия. Гарантийное обслуживание изделия в течение всего гарантийного срока осуществляется авторизованными сервисными центрами.

Сейчас этот форум просматривают: Google [Bot] и гости: 1. Регистрация Вход авторизация. Форумы За стойкой бара 0 Радио ТВ-программа. Отметить прочитанным Newsflash!

Выбор формы юридического лица — важный вопрос для любого будущего социального предпринимателя.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Максим Бревда - Фитнес бизнес. Как открыть фитнес клуб с нуля?
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. tranonquiprof1979

    За чей счет делают медицинскую книжку Ст 85 фз 229 фз об исполнительном